抓重点 抓落实 咬住全年目标不松劲

集团召开企业运营形势分析会

 6月4日，集团召开集办会议，盘点前阶段企业的运营状况，部署集团后期的主要工作。集团各部负责人、所辖企业负责人和项目部负责人以及集团专家顾问共40多人参加了会议。

会议一开始，安排参观考察活动。先后赴上海参观集团在沪企业，赴崇明考察陈家镇的建筑工程，在启东考察了城东村安置房C标段的建设进度。会议的第二阶段，主要是集中听取集团部室、重点企业和项目部近阶段的运营状况，尤其是上次会议布置任务的完成情况，顾总相应进行点评，集团副总陆锦康和顾问分别发言，谈参会感受，提工作建议。会议结束前，顾总讲了话，从总体上对集团下一阶段的主要工作作了部署、提了要求。

 顾总在讲话中，首先谈了召开这次会议的目的。他说，这次会议是一年之中关键节点的会议。旨在围绕2016年的奋进目标，总结今年以来的企业运营情况，揭示薄弱环节，分析面临的困难矛盾，分轻重缓急，推进既定举措，抓重点、抓落实，全力完成全年的目标任务。

顾总对当年的经济形势作了简要分析。他指出，目前国际市场形势很不乐观。美国潜存着经济危机，与中国抢占世界经济份额，造成很多不确定因素，对中国的经济发展带来一定的制约。就国内的形势看，由于处于换届之际，各级班子及其成员不同程度存在观望、等待心态，经济发展有所迟缓。对于建筑业来讲是一个困难的岁月，加上“营改增”带来的影响，使得以建筑安装为支柱产业的企业受到很大的冲击。我们应该调整经营思路，分清主次，抓住关键，壮大自身的经济实力，增强抗风避险的能耐。机会总是给富有准备的人。我们要创设条件，切实准备，迎接良机的到来。